Приветствую Вас Абитуриент • Регистрация • Вход • RSS
Четверг, 21.9.2017
Загрузка...
Главная » Работы » Рефераты на казахском » Менеджмент, Маркетинг, Мемлекетті басқару

В категории работ: 53
Показано работ: 1-15

Сортировать по: Дате · Названию · Рейтингу · Комментариям · Загрузкам · Просмотрам
Қазақстанда «Риджент Анкара» өте әйгілі және де әсем бесжұлдызды отельдерінің бірі болып саналады. Әрине отель әсемдікпен ғана емес, сонымен қатар өз қызмет көрсетудің жоғары сапасымен, дизайнмен, орналасқан жерімен және тағы басқа көптеген артықшылықтармен төмендегі бөлімдерде оқып, таныса аласыз.
1993 жылы Туркияның «Ахсель» инвестициялық құрылыс компаниясы Отельдің салына басталуына жол ашты.
Читать полностью

Категория: Менеджмент, Маркетинг, Мемлекетті басқару

«Сары –Арқа – Нан» ЖШС бұрынғы нан өнімдері зауытының негізінде құрылған. Сәтбаев қаласының нан зауыты 1961 жылдан бастап қызмет атқарып келеді. Нан өнімін шығаратын зауытының жұмыскерлері 46 жыл бойы өзінің әдемі де жұмсақ құнарлы өнімдерімен қала тұрғындарын қамтамасыз етіп келеді. 29.12.1993 жылдан бастап «Сары – Арқа – Нан» ААҚ ретінде құрылды және оны Кунеділов Жақия Асанғазы ұлы басқарады.

Кәсіпорынның негізін ұйымдық құрылымы құрайды. Ұйымдық құрылым өнім шығаруға әрекет етуші субъектілерден тұрады. Осы ұйымдық құрылым арқылы өндірістік процестер орындалады және басқару қызметтері жүргізіледі. Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы тек оның элементтерінің тізбегі ғана емес , оның барлық жағдайларын қарастырады. Кәсіпорынның ұйымдық құрамы оның қызметтерімен басқару деңгейлерінің байланысы мен құрамын көрсетеді.

Басқару шешімінің айрықша белгісі ретінде пайда болған мәселелер шешім қабылдау процесі арқылы жүзеге асырылады.
Зерттеу объектісі болып отырған «Сары-Арқа-Нан» ЖШС–нің шешім қабылдау процесі:
1. Туындаған мәселелерге баса назар аудару;
2. Мәселелердің шешу жолдарын қарастыру.
3. Әр бөлімнің басқармаларындағы директорге жазбаша түрде ұсыныс жасау және шешім қабылдау процессінің басқадай жолдары

Басқару бойынша ағылшынның белгілі мамандарының бірі- К.Л. Хадсон өзінің «Кәсіпорындарды ұйымдастыру және басқару» деген кітабында, жоспарлау дегеніміз – белгілі бір мерзім ішінде белгіленген нәтижелерге жету үшін, фирманың болашақтағы схемасын өңдеу деп көрсеткен.

Қазақстанның экономикасын дүниежүзілік шаруашылық жүйесіне интеграциялаудың негізгі бағыттарының бірі Бүкілдүниежүзілік сауда ұйымына (бұдан әрі БСҰ)ену болып табылады.
Біздің облыстың жағдайына келетін болсақ, қазіргі уақытта индустриялық сектордың кәсіпорындары жабдықтардың тозуынан, кадрлардың, жаңа технологиялардың жетіспеуінен және өндірілген өнімдерін өткізуден көп қиындық көруде.

Тақырыбы: Білім беру мекемесі басшыларының функциялық міндеттері
Оқу орнын басқаруды директор және оның орын-басарлары іске асырады, ал олардың функциялық міндеттерін, тағайындау немесе сайлау тәртібін жалпы білім беретін мектеп жарғысы анықтайды. Оқу-тәрбие процесін басқаруды ең алдымен педагогикалық стажы үш жылдан кем емес, өзін мұғалімдік қызметте көрсете алған және қажетті ұйымдастырушылық қабілеті бар мектеп директоры атқарады.

Тақырыбы: Басқару, мектепішілік басқару және мектепшілік менеджмент
Педагогика ғылым мен тәжірибеде тұтас педагогикалық процесті басқару ғылыми тұрғыдан қарастырып, оған қатаң ғылыми негізделген сипат беруге деген ұмтылыс күшейе түсуде. Шындығында басқару тек техникалық және өндірістік процестерге ғана емес, сонымен бірге педагогика сияқты күрделі әлеуметтік жүйе үшін де қажет.

Бәсекелестер – бірдей тауар немесе қызметті нарықта ұсынатын және және сол жолда өз алдына күреске түсетін кәсіпорындар немесе ұйымдар. Бәсеке- нарықтың тең құқылы субъектілерінің арасында тауарды барынша тиімді өткізу немесе капиталды белгілі-бір өндіріс саласында пайдалы түрде орналасуға байланысты болатын эканомикалық сайыс түрі екенін түсіне білген ЖШС «Сары–Арқа–Нан» фирмасы өзінің бәсекелестеріне төтеп бере алуда.

Шет елдердегі баға белгілеу мен бағаны реттеу тәжірибесін зерттеу, оның заңдылығы мен тенденциясын түсінуге, Қазақстан экономикасының нарыққа өту кезіндегі баға механизмін қалыптастыруда алған білімді пайдалануға мүмкіндік береді. Олар тәуелсіздігін бізден бұрын алған және олардың экономикасы көптеген ерекшеліктерге ие, сонымен қатар шет дамыған еледрдің баға белгілеу механизмін білу артықшылық етпейді. Сондықтан төменде даыған елдердегі баға белгілеу мен бағаны реттеу үлгілеріне тоқталмақшымыз.

Жабдықтаушылар – компанияны және олардың жеке бәсекелестерін материалдық ресурстармен қамтамасыз ететін іскерлік фирмалар және жеке тұлғалар.
Жабдықтаушыларды талдаған кезде жеткізілетін қызметтің түрі мен көлеміне байланысты айрықшаланатынын көруге болады.

Бүкіл әлем бойынша көптеген дамыған және дамушы мемлекеттер туризмнің дамуы үшін, туристік рекреациялық көптген мүмкіндіктерге ие болуда. Бірақ кейбір мемлекеттерде туризмнің потенциялды көрсеткіші экономикалық ресурстарға байланысты төмен. Себебі бұл мемлекеттердегі туристік индустрияның салалары халық аралық стандарттарға сай емес.

Мазмұны
Кiрiспе
1. Заманауи менеджердiң қызметi
1.1. Менеджердiң функциялары
1.2. Менеджердiң қоршаган ортамен өзара әрекеттесуi
1.3. Жұмысқа деген қарым - қатынасы. Менеджердiң белсендiлiгi
2. Менеджердiң сапалары
2.1. Дербес сапалары
2.2. Кәсiби мүмкiншiлiктері
2.3. Ұйымдастырушы және iскер сапалар
3. Менеджердiң басқару стилi
Қорытынды
Қолданылған әдебиеттер

Инвестиция туралы ұғым банк ісі ғылымының арнайы бөлігі болып табылады. Бұл инвестициялық қызметтің неғұрлым белсенді және ірі ресурстар бар мүшелер. Сондай – ақ оларды ұйыммен және тұрғындармен жинақтарды тарту олардың инвестициялық ресурстар трансформациялануы өндірісті дамыту үшін оларды бөлу және пайдалану бойынша туындайтын экономикалық қатынастар табылады. Қазіргі уақытта инвестициялық процессті қаржыландыру нарықтық тетікті бір қалыпқа келтіру Қазақстан Республикасы экономиканың дамуының басты проблемаларының бірі болып табылады.

Инвестициялық қызмет бұл – инвестицияларды салып және инвестицияларды жүзеге асыру бойынша тәжірибелік әрекеттер жиынтығы. Қазіргі кезде Қазақстанда жүзеге асырылып жатқан инвестициялық процесс әлеуметтік – экономикалық дамуымыздың негізгі алғы шартына айналып, еліміздегі реформаларды табысты іске асырудың басты себебі болып отыр. Инвестициялар кез – келген ұлттық экономиканың маңызды да қажетті қоры болып саналады.

Загрузка...
1 2 3 4 Следующая